適(shi)合的(de)才是(shi)最好的(de)，除(chu)濕機制造業如何(he)形(xing)成適(shi)合自(zi)(zi)己的(de)、獨特的(de)盈(ying)利(li)模式呢(ni)?筆者建議，除(chu)濕機制造業應(ying)根據各自(zi)(zi)的(de)行(xing)業和自(zi)(zi)身特點選(xuan)擇適(shi)應(ying)變革趨勢的(de)新模式，打造最適(shi)的(de)盈(ying)利(li)模式。
市場的(de)(de)(de)渠道越來越向扁平化(hua)、多樣(yang)化(hua)和復(fu)雜化(hua)發展，企業的(de)(de)(de)產品規模化(hua)、差(cha)異(yi)化(hua)和跨區域經營會愈加(jia)顯(xian)示出強勁的(de)(de)(de)發展勢頭，給(gei)除(chu)濕(shi)機制(zhi)造(zao)業也(ye)帶(dai)來了較大的(de)(de)(de)沖(chong)擊。新的(de)(de)(de)分(fen)銷時代，將是以理性的(de)(de)(de)科(ke)學手(shou)段(duan)，精耕細作(zuo)的(de)(de)(de)營銷方式，全面打造(zao)分(fen)銷體系(xi)的(de)(de)(de)核(he)心競爭(zheng)力(li)。
整體來講(jiang)，除濕(shi)機(ji)(ji)制(zhi)造業(ye)的(de)思(si)想還比(bi)較(jiao)落后保守。許多除濕(shi)機(ji)(ji)制(zhi)造業(ye)根本不懂(dong)什么叫(jiao)經營，有的(de)廠(chang)家是(shi)別人怎么干就怎么干，跟風(feng)比(bi)較(jiao)嚴重。除濕(shi)機(ji)(ji)制(zhi)造業(ye)的(de)變(bian)革，正經歷著集(ji)中_裂變(bian)_再(zai)集(ji)中的(de)過程(cheng)。從(cong)國營大型企業(ye)，到合資經營，再(zai)到細分市(shi)場(chang)，專業(ye)化(hua)經營。
除濕(shi)機制造(zao)業(ye)可以采用品(pin)牌運營模式。這(zhe)個模式需要除濕(shi)機制造(zao)業(ye)具(ju)(ju)備區域(yu)市場的(de)終端分銷管(guan)理(li)、品(pin)牌策劃(hua)推廣、售(shou)后服(fu)務等方面的(de)能力(li)，而(er)且在(zai)人員、資金、管(guan)理(li)、財務等方面具(ju)(ju)有一定的(de)管(guan)理(li)能力(li)。
除濕機(ji)制造(zao)業還(huan)是必須立足于流通市(shi)場(chang)，從(cong)(cong)(cong)中尋(xun)找發展(zhan)機(ji)會。對自己進(jin)行重新定位，從(cong)(cong)(cong)專業、細分市(shi)場(chang)差異化優勢(shi)和壟斷性經營中贏得競(jing)爭優勢(shi)。從(cong)(cong)(cong)產品、品類選(xuan)擇(ze)到(dao)目標客戶選(xuan)擇(ze)，從(cong)(cong)(cong)業務流程(cheng)到(dao)管(guan)理(li)方式，從(cong)(cong)(cong)經營目標定位到(dao)硬件(jian)、軟件(jian)配置，整(zheng)個(ge)系統從(cong)(cong)(cong)如何(he)(he)“做(zuo)大"調整(zheng)到(dao)如何(he)(he)“做(zuo)精、做(zuo)細、做(zuo)專、做(zuo)強"上來。
中國(guo)經濟的(de)快(kuai)速發(fa)展，在某種程度上可以說是除濕機(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業經濟，除濕機(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業階層的(de)誕生(sheng)和成(cheng)長(chang)對中國(guo)經濟的(de)發(fa)展起著巨大(da)的(de)積極作用。中國(guo)除濕機(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業的(de)成(cheng)長(chang)史，是艱(jian)難與(yu)輝煌并存的(de)歷史，除濕機(ji)(ji)制(zhi)造(zao)業群體也隨(sui)著市(shi)場環(huan)境的(de)變(bian)化而分化，優勝劣汰，強(qiang)者生(sheng)存。 |
